——后疫情时代南充市中医医院管理与发展的思考
突如其来的新冠疫情，给各行各业带来了巨大冲击，也成为重塑行业发展的最大变量。在后疫情时代，我们将如何面对新时期医卫行业的新变化新形势新机遇，抓好医院管理、推进医院发展，是医院当前工作之首要之问。我们认为，有且只有准确识变、科学应变、主动求变，才能在“变与不变”中推动医院可持续、健康、高质量发展。就我院而言，就是坚持“三不变”、推动“三转变”、力争“三蝶变”。
第一，坚持“三不变”，在保持定力中加快发展
一是坚持“党建引领”始终不变。坚持党的领导、加强党的建设，是事业发展的最大优势和最大保障，也是公立医院发展的“根”和“魂”。一直以来，我们始终坚持以党建引领发展，把党建融入发展，用党建推动发展，特别是抗疫３年间，我院充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导发动全院党员干部职工走在前、冲在前、干在前，让党旗在疫情防控工作第一线高高飘扬，藉此点亮了驱散疫情阴霾的希望明灯。实践充分证明，只有坚持党的领导、加强党的建设，医院管理发展才有保证、才有未来，才能走出坦途大道、走出全新未来。下一步，我院将始终固牢党建引领发展，大力实施党建领航行动，全面开展“新思想铸魂”、“党支部创先”、“先锋队建功”、“带头人培优”、“好形象践廉”五大活动，让党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为医院发展优势。
二是坚持“人才支撑”始终不变。人才是立院之本、创新之源、发展之基。一直以来，我院始终坚持“人才兴院”战略，大力实施“引凤、沃土、抽穗”三大行动，近年招引、培育各类高质量医学人才７０余人，为医院高质量发展注入了源源活水，特别是抗疫３年间，我们之所以能够高质量高效率完成党委政府各项指令性任务，之所以能够得到广大病员患者的信赖好评，之所以能够交出令社会各界满意的答卷，就是因为拥有一大批想干事、能干事、干成事的人才队伍。实践充分证明：人才是医院发展的第一资源，只有让各类人才竞相奔涌、人尽其能，才能更好地推动医院可持续发展。下一步，我院将把人才兴院坚持到底、进行到底，倾心引才、悉心育才、精心用才，加大人才建设工作力度，纵深推进高质量人才引进“量身定制”“一人一策”“学历补贴”制，积极推行联合式、寄托式和师承“１＋Ｎ”等人才培育模式，全力实施“在职人员高学历教育提升工程”“中青年人才重点培养工程”“名医名家定向培育工程”等，打造人才加长版，加快铸就名医、名师、名家核心人才方阵，让人才“强磁场”成为医院高质量发展的“强引擎”。
三是坚持“传创驱动”始终不变。传承，是中医药发展的之根之本；创新，是中医药发展的第一动力。近年来，我院始终秉持传承与创新并重并行发展理念，坚持“多元化传承＋多维度创新”发展之路，传承和引进开展各类中医特色疗法和新技术（项目）１００余项等，为医院高质量发展注入了强劲动能。特别是抗疫３年间，我们既用好经典方、又创新配制方等，让中医药这一祖国瑰宝在疫情防控中发挥了积极而重要的作用。实践充分证明：惟传承者进，惟创新者强，惟传承创新者胜。下一步，我院将认真按照党的二十大“促进中医药传承创新发展”的总体要求，把传创驱动紧抓在手，突出“管理、技术、服务”三位一体，固牢守正之本，着力“自主创新＋集成创新＋消化吸收创新”三路并进，努力拓展传承创新发展新路径，让传承与创新之树花繁叶茂。力争加快建成南充市中医药传承创新中心。
第二，推动“三转变”，在守正创新中转型发展
一是从“传统型中医医院”向“现代化中医医院”转变。疫情期间，“健康码”“行程码”“场所码”等现代信息技术的运用，为疫情高效防控起到至关重要作用，让我们更加深刻认识到，以信息化、数字化、智慧化为特征的现代化技术日益成为促进医院高质量发展的先导力量。下一步，我院将围绕建设现代化中医医院，加快推进“智慧医院（三星）”“电子病历应用（五级）”“信息互联互通”等建设，努力打造“互联网＋特色中医医院”，积极推进线上慢病诊疗、健康管理、健康咨询、延伸处方、智慧药房等服务，让患者多维度享受优质、高效、便捷的中医医疗服务。
二是从“重治已病”向“重治未病”转变。疫情期间，新冠毒株不断变异，防控措施跟进调整，让我们更加深刻认识到，健康的保障是“防”不是“治”，“防”是基础、更是“屏障”。我院是“全国治未病科室建设先进单位”，在“治未病”上有优势、有探索、有经验。下一步，我院将“治未病”摆在发展更加突出的位置，把优势做优、特色做特，不断加强其服务能力建设，着力健康产品的研发、生产及成果转换，并力将培育成为养生－调理－治疗于一体的中医药健康养生基地。
三是从“病人到医院”向“医生进家门”转变。疫情期间，轻症患者居家治疗＋医疗支持等举措，既减少了医疗资源挤兑，又赢得了群众广泛赞誉，这让我们更加深刻认识到，上门医疗服务必将是未来所趋、病员所盼。下一步，我院将积极探索“医防医养融合家医”服务新模式，组建中医家庭医护团队，开设中医家庭病床，开展中医上门医疗、护理、康复等服务，不断增强中医药服务的可及性。
第三，力争“三蝶变” ，在锚定目标中跨越发展
一是向“区域中医医疗中心”蝶变。大力实施筑巢攻坚行动，加快推进医院临江院区建设，打好发展空间“突围战”。同时，加大校院、院院、院企深度合作，着力“医、教、研”一体发展。力争尽快建成：建成区域中医骨伤诊疗中心、中医康复治疗中心、中药制剂中心、中医小儿推拿适宜技术推广中心、中医类别全科医师临床实践培训中心等。
二是向“川东北特色中医医院”蝶变。大力实施传创赋能行动，推动中医优势学科优先发展、潜能学科促进发展、基础学科扶持发展，全力推进学科“专、特、新”建设，不断提高医院川东北区域影响力、吸引力、辐射力。
三是向“全省品牌中医医院”蝶变。大力实施品牌锻造行动，坚持中西医并重，不断加强医院全服务能力建设，做大做强做优中医重点专科，重塑区域学科品牌。力争尽快建成：国家中医重点专科１个、省中医重点专科５个、市中医重点专科７个。
时光不恋过往，追梦以待来时。
在未来的征程中，我院将全面贯彻党的二十大精神，紧扣国、省、市医药卫健工作重点，多向并进，多点发力，一如既往的拿出南充市中医医院人的精神、智慧和力量，用拼搏显担当，用实干创实绩，于变局中开新局，奋力推动医院高质量精进发展。（南充市中医医院宣传科 谢凡前）
